喊话“种子”团队，接过双肩包来开福“合伙”

光伏行业(hángyè)，迎来一则重磅人事变动。

5月26日晚间，光伏龙头(lóngtóu)隆基绿能发布公告称，李振国辞去公司(gōngsī)董事、总经理及法定代表人职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职，并接任(jiērèn)公司的法定代表人。

未来，李振国仍将继续担任公司中央研究院院长、科技管理中心首席(shǒuxí)技术(jìshù)官，专注主持公司研发和科技管理工作。

作为隆基绿能的掌舵人，李振国执掌企业已有25年，是典型的技术型(jìshùxíng)创始人。他常年扎根一线，凭借对(duì)核心技术研发的执着专注，以及对行业趋势的精准(jīngzhǔn)判断，带领企业实现跨越式发展。

回顾隆基绿能(lóngjīlǜnéng)的成长历程，从(cóng)一家小小的半导体材料厂，逐步发展为市值超千亿的光伏巨头，且多项(duōxiàng)核心技术领跑行业，李振国与公司管理层发挥着关键作用。

此番李振国卸任管理职务，实则是战略重心的调整。他选择将全部精力投入到自己最擅长的领域，聚焦(jùjiāo)光伏前沿技术攻关，不断提升光伏转换效率，迅速将其转化(zhuǎnhuà)为规模化的先进产能并在客户端推广应用，促进光伏度电成本的持续(chíxù)降低，为隆基(lóngjī)构筑更强大的核心竞争力。

隆基绿能相关负责人向《每日经济新闻》记者表示，此次变动不会影响日常经营，控股股东及实控人未发生变化(fāshēngbiànhuà)，战略方向(fāngxiàng)保持连贯。

根据(gēnjù)公告，隆基绿能创始人之一李振国辞去(cíqù)董事、总经理职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职，并接任公司的法定代表人。

李振国、钟宝申同为兰州大学物理系(wùlǐxì)86级同学。2006年，受李振国邀请(yāoqǐng)，钟宝申加入隆基绿能(lóngjīlǜnéng)，此后其作为公司核心领导者，长期参与战略制定与全球化业务布局。

此次接任不仅是基于两人长(liǎngrénzhǎng)达20年的默契协作，更有望通过管理协同效应，加速公司战略目标的落地(luòdì)实施，保障业务发展的连贯性(liánguànxìng)与稳定性。

在管理层调整的同时，隆基绿能同步启动董事会(dǒngshìhuì)成员优化计划。

公告提及，公司拟引入印建安、周喆两位新任董事。其中，印建安曾(céng)执掌陕鼓集团，在战略(zhànlüè)管理与产业整合方面(fāngmiàn)经验丰富；周喆则具备深厚的财务与审计专业背景。

“新任董事的加入，将助力公司完善治理体系，拓宽(tuòkuān)决策视野，为应对行业复杂(fùzá)竞争(jìngzhēng)环境提供更多元化支持。”上述负责人告诉每经记者。

此外，隆基绿能此次还提交了选举李(lǐ)姝璇为非独立董事的(de)议案。作为创始人(chuàngshǐrén)李振国与李喜燕之女，李姝璇虽以董事身份参与公司治理，但并不介入具体经营管理事务。

上述(shàngshù)相关负责人表示，“此次治理(zhìlǐ)结构调整经过充分准备，职务交接平稳有序，内部管理架构未发生变化(fāshēngbiànhuà)。钟宝申延续对公司日常运营、客户(kèhù)合作及供应链管理等职能不变，并统筹经营管理按既定计划推进。”

在光伏行业深度变革的关键(guānjiàn)节点，李振国的卸任并非偶然，而是其经过深思熟虑后(hòu)的主动战略抉择。卸任管理层后，李振国依然(yīrán)会以控股股东身份行使股东权利，确保公司在过渡期的平稳运营。

根据隆基2024年年报，李振国为隆基绿能的第一大股东，持股(chígǔ)比例14.08%；高瓴资本旗下HHLR管理(guǎnlǐ)有限公司(yǒuxiàngōngsī)-中国价值基金是(shì)第二大股东，李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股东。

未来，李振国将聚焦于中央研究院院长及科技(kējì)管理中心首席(shǒuxí)技术官角色，全面主导公司研发体系与前沿技术攻关。

这或与光伏行业正(zhèng)经历的前所未有的深度调整期紧密相关。

2024年(nián)，行业内卷式恶性竞争加剧，产能过剩问题日益凸显，成为中国(zhōngguó)光伏产业发展历程中挑战最为严峻的一年。

作为行业龙头，隆基绿能深知唯有技术(jìshù)迭代，才能突破当前(dāngqián)困境，迎来行业发展拐点。

2024年9月开始(kāishǐ)，隆基选择大力发展光伏BC电池，将其确立为未来产品的核心(héxīn)路线，并迅速付诸行动。2024年，隆基实现(shíxiàn)BC产品出货量(chūhuòliàng)超17GW。预计到2025年底，公司HPBC 2.0电池、组件产能将分别达到50GW。

在研发投入上(shàng)，隆基绿能也毫不吝啬。2024年，其投入约50亿元，占当年营收比重提高(tígāo)至6.07%，在BC电池、钙钛矿叠层(diécéng)、氢能装备等领域取得多项突破。

李振国此前(cǐqián)在采访中(zhōng)透露，“BC技术成熟比重约能达到80%的水平，后面还会有一些优化空间，但是大的堵点和(hé)卡点问题已经(yǐjīng)没有了，已经可以真正地在行业里大规模(dàguīmó)推广。2025年是BC产能爬坡之年，BC产品真正发挥作用会在2026年，越往后展现的效果会越强。”

因而，李振国全身心投入研发一线，标志着隆基对技术创新的重视程度再升级。这既是对当前(dāngqián)行业困境的破局之策(zhīcè)，亦为长期行业竞争埋下伏笔。若技术突破、产能提升(tíshēng)如期兑现，隆基或再次引领光伏(guāngfú)产业跃迁。

行业分析人士指出，光伏产业正经历从“规模扩张”向“技术驱动(qūdòng)(qūdòng)”的转型。隆基绿能作为全球光伏龙头，需通过持续技术迭代维持竞争力。此次管理层分工明确后，钟宝申负责的战略落地与李振国主导的技术研发将形成“双轮驱动”，前者保障经营(jīngyíng)效率与市场响应速度，后者专注突破(tūpò)技术瓶颈，为长期增长提供(tígōng)动能。