明源云赋能宿迁城投，给500亿资产装上了“数字大脑”

为深入推进国有企业资产管理改革，宿迁城投集团携手国内领先的不动产(bùdòngchǎn)生态链信息化服务商(fúwùshāng)明源云，共同打造的资产管理系统平台项目，于2025年4月(yuè)正式上线运行，是宿迁市首家实现全场景资产管理数字化(shùzìhuà)的国有企业。 资产管理信息系统的成功上线，既标志(biāozhì)着宿迁城投集团在资产管理的数字化、标准化(biāozhǔnhuà)、风险防控能力等方面迈出关键一步，也是落实2025年宿迁市政府工作(gōngzuò)报告中关于深化国企改革、推动数字化转型的战略部署。不仅(bùjǐn)为国有资产的保值增值(zēngzhí)注入强劲动能，也彰显了市属国企在重点改革领域的先行担当。 01聚焦“四大目标”，构建资产管理(guǎnlǐ)新体系 面对国有资产“体量大、类型多、链条长”的管理挑战，宿迁城投(chéngtóu)集团围绕“管理体系化、业务线上化、数据可视化、风险可控化”四大目标(mùbiāo)，依托资产管理系统平台，打造覆盖(fùgài)全集团资产管理的数字化闭环(bìhuán)。 一是(yīshì)资产一本账。整合土地、房屋、车辆、设备设施等全量资产数据，构建“产权+管理”双维度(wéidù)统一台账，实现资产分类清晰、权属明确、动态可查，彻底(chèdǐ)打破“数据孤岛”。 二是管理一张屏。搭建集团级(jí)资产运营管理大屏(dàpíng)，实时展示资产分布地图、经营目标达成率(lǜ)、招租进度、空置率等关键指标，助力管理层科学决策。 三是(sānshì)风险一网控。构建(gòujiàn)多级预警机制，通过系统自动触发租金逾期、合同到期、巡检(xúnjiǎn)任务等提示，实现“人找事”向“事找人”转变，确保风险隐患早发现、早处置。 四是业务(yèwù)全线(xiàn)上。涵盖资产入库、变更、租赁、处置等核心场景，实现关键业务100%线上化、流程100%规范化、数据100%可追溯，全面(quánmiàn)提升工作效率与业务流程的合规水平。 02破解(pòjiě)管理难题，数字化成效初显 宿迁城投集团(jítuán)充分发挥市属国企的主力军作用(zuòyòng)，统筹谋划、精心组织，将资产管理信息工作列为集团2025年度重点工作之一。 通过设立专项工作组、引入外部技术支撑，形成资本运营部与(yǔ)子公司协同联动机制，系统性完成从调研、方案设计、系统部署到正式(zhèngshì)上线的全(quán)流程建设，展现出强大的改革执行力。 一是数据治理高效(gāoxiào)推进。实现全(quán)集团资产数据集中录入，累计导入资产信息数据超5000条，同步上传权证、照片等档案资料，建立(jiànlì)“一个资产、一套档案”的电子管理体系。 二是管理穿透力持续(chíxù)增强。借助“云助手”移动端平台，集团可实时掌握各子公司资产(zīchǎn)运营明细，租赁合同状态、收款进度(jìndù)、欠款催缴情况一目了然，管理响应更加高效。 三是业务协同显著(xiǎnzhù)提升。平台内置租金减免台账、租控图、应收实收(shíshōu)报表等20余项实用工具，有效替代传统手工记录，报表编制时间缩减(suōjiǎn)约80%，大幅减轻基层工作负担。 03深化应用，打造资产管理(guǎnlǐ)“宿迁样板” 下一步，宿迁城投集团将持续推进(tuījìn)系统(xìtǒng)的深化应用与价值释放，全面应用数据分析，依托系统数据驱动业务决策； 同时，上线资产安全巡检模块(mókuài)，通过任务推送、水印拍照等功能确保安全检查执行到位；通过开展常态化“应用巡检”，持续优化系统功能与操作体验，推动(tuīdòng)数字化转型提质(tízhì)增效，力争打造(dǎzào)宿迁市国企资产管理信息化的标杆示范。 在本次合作中，宿迁城投集团依托明源(míngyuán)云(yún)在国企资产信息化领域的专业经验(jīngyàn)，完成了资产管理系统从体系构建到数据治理的全流程建设，全面提升了管理效能。 未来，宿迁城投集团将继续(jìxù)探索资产管理信息化(xìnxīhuà)创新路径，助力国企实现高质量发展。 （本文来源：日照新闻网。本网转发(zhuǎnfā)此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与(yǔ)有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考(cānkǎo)。）